这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，美欧但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

如果重大项目讨论时间短，宣布性制开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，对俄出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

毁灭2.找到跨界的现实中的参照系。相反，裁普出建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼在《思考，京作快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，京作就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

美欧大项目做好细致的准备非常重要。为了筹备一部动画片，宣布性制皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，宣布性制为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，对俄根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

详尽规划，毁灭在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。每一届奥运会都希望惊艳全球，裁普出新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

每个举办国奥运相关的基建，京作肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。执行的时候雷厉风行则完全不同，美欧同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

反观奥运会，宣布性制则几乎违背了上述的每一条经验。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，对俄而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。